Tout commence par un diagnostic de votre entreprise, un état des lieux de votre situation: votre offre de services et produits, votre organisation commerciale, votre marché, le potentiel de développement, votre environnement et la concurrence, votre cible clients, vos forces et faiblesses, opportunités et menaces du marché.

 

Notre objectif est de vous dessiner une feuille de route qui intègre un plan d'actions et les outils nécessaires à la réalisation de ce dernier . Ce travail peut se réfléchir à court/moyen ou long terme, il se veut sur-mesure.

 

Nous travaillerons sur les outils de vente et de suivi de la performance commerciale (individuelle et collective), des outils de prospection de nouveaux clients et de fidélisation des clients existants. Nous réfléchirons à l’amélioration de votre organisation commerciale (la pertinence d'éventuels recrutements de nouveaux salariés). Quelle stratégie et budget allouer à la communication directe et/ou indirecte… Bref nous balayerons l'ensemble des pistes pour optimiser votre développement.

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Le management: Parce que la performance d'une entreprise passe principalement par ses équipes, la gestion du personnel est essentielle.

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La motivation, l'engagement, le professionnalisme de ses équipes sont des variables sur lesquelles le dirigeant d'entreprise a un impact direct. 

De la définition d'un poste de travail, à l'embauche, la conduite d'un entretien, l'analyse de la performance, l'élaboration d'un plan de formation, animer et fédérer autour d'un projet / objectif, nous saurons vous accompagner avec des outils simples, adaptés et éprouvés.

 

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